Leistungen für Führung

Führungs- coaching, das zu Ihrer Situation passt

Führung bringt Fragen mit sich, auf die es selten einfache Standardantworten gibt. Manchmal geht es um eine konkrete Entscheidung, einen Konflikt oder ein schwieriges Gespräch. Manchmal um die eigene Rolle, die persönliche Wirkung oder eine längerfristige Entwicklung.

  • für Unternehmer und Leitungskräfte
  • mit Blick auf Arbeitsfähigkeit, Haltung und Organisation
  • online, oder persönlich in Dresden
Coach: István Szendy

Was Führungs- coaching für mich bedeutet

in fast 30 Jahren als Führungskraft, Führungskräftetrainer und Coach habe ich gelernt: Menschen führen am besten aus ihren eigenen Stärken heraus. An Grenzen geraten sie häufig dort, wo unbewusste Muster und blinde Flecken ihr Handeln bestimmen.

Führungscoaching bedeutet für mich deshalb vor allem, Sie dabei zu unterstützen, bewusst zu werden über Ihre Ziele, Ihre Stärken und auch über Ihre Entwicklungspotentiale.

Ich gebe Ihnen dabei keine fertige Führungsrolle vor. Ich höre hin, hinterfrage, spiegele und setze Impulse – damit Sie Ihren persönlichen Führungsstil bewusst reflektieren, schärfen und gezielt einsetzen können.

Stärken

Den eigenen Führungsstil nicht ersetzen, sondern bewusster machen.

Bewusstsein

Muster, Wirkung und blinde Flecken klarer erkennen.

Klarheit

Entscheidungen und Verantwortung sauberer einordnen.

Entwicklung

Neue Wege im Führungsalltag erproben und verankern.

Zwei mögliche Formate

So viel Begleitung wie sinnvoll

Nicht jedes Anliegen braucht einen langen Prozess. Entscheidend ist, welcher Rahmen zu Ihrer Situation passt.

für ein klar eingrenzbares Anliegen

Impulscoaching

Das Impulscoaching umfasst maximal fünf Termine. Ziel ist es, innerhalb eines überschaubaren Zeitraums Klarheit zu schaffen und konkrete Ergebnisse zu erreichen.

Typische Themen sind beispielsweise:

  • eine schwierige Entscheidung
  • ein Konflikt im Team oder mit einem Mitarbeiter
  • Unsicherheit in einer neuen Führungsrolle
  • Schwierigkeiten beim Delegieren oder Abgrenzen
Längerfristige Begleitung

Begleitung über mehrere Monate

Eine längerfristige Begleitung kann sinnvoll sein, wenn neue Verhaltensweisen im Führungsalltag erprobt, reflektiert und weiterentwickelt werden sollen.

Das kann zum Beispiel der Fall sein

  • beim Einstieg in eine Führungsposition
  • bei der Entwicklung eines eigenen Führungsstils
  • bei wiederkehrenden Konflikten
  • in Veränderungsprozessen
  • bei anhaltender Überforderung oder Unsicherheit
  • wenn Erkenntnisse dauerhaft im Alltag verankert werden sollen
Klarheit

Coaching, Beratung, Training oder Mentoring ?

In der Praxis lassen sich diese Bereiche nicht immer vollständig voneinander trennen.

1

Coaching

Entscheidend ist, dass nicht jede Form der Unterstützung pauschal als Coaching bezeichnet wird

2

Beratung

Wenn fachlicher Rat erforderlich ist, benenne ich ihn als Beratung.

3

Training

Wenn konkrete Fähigkeiten eingeübt werden sollen, handelt es sich um Training.

4

Mentoring

Wenn eigene Erfahrungen oder praktische Hinweise hilfreich sind, können auch Elemente des Mentorings einfließen.

Möglicher Ablauf

Kennenlernen, Angebot erhalten und entscheiden

Am Anfang steht ein kostenfreies und unverbindliches Gespräch.

Dabei klären wir:

  • worum es Ihnen geht,
  • welche Form der Unterstützung sinnvoll sein könnte,
  • welcher zeitliche Rahmen realistisch ist,
  • und ob die Zusammenarbeit für beide Seiten passt.

Anschließend erhalten Sie ein konkretes Angebot. Erst danach entscheiden Sie in Ruhe, ob Sie das Coaching beginnen möchten.

Sollte Coaching für Ihr Anliegen nicht die passende Form sein, spreche ich das offen an.

Zur Zeit sind keine Coachingplätze frei

Optando Blick

Das Miteinander und die Arbeitsfähigkeit stärken

Coaching ist für uns kein Selbstoptimierungsprogramm. Es schafft Bewusstsein für das eigene Handeln, die eigene Wirkung und die Verantwortung, die tatsächlich bei einem selbst liegt.

Das stärkt die persönliche Arbeitsfähigkeit und verbessert zugleich das Miteinander im Unternehmen..

FAQ

Häufige Fragen zum Coaching

„Bekomme ich im Coaching auch konkrete Antworten?“
Ja, natürlich! Coaching bedeutet nicht, dass ich ausschließlich Fragen stelle und mich ansonsten zurückhalte.

Ich spiegele Wahrnehmungen, spreche Widersprüche an, stelle Hypothesen zur Diskussion und setze konkrete Impulse. Wenn fachlicher Rat oder praktische Erfahrung hilfreich sind, benenne ich offen, dass wir an dieser Stelle Beratung oder Mentoring nutzen.

Die Entscheidung, was davon zu Ihnen und Ihrer Situation passt, bleibt bei Ihnen.

„Wie viele Termine benötige ich?“
Das hängt vom Anliegen ab. Für eine klar umrissene Fragestellung kann ein Impulscoaching mit bis zu fünf Terminen ausreichen.

Wenn es um die Entwicklung der eigenen Führungsrolle, wiederkehrende Konflikte oder nachhaltige Veränderungen geht, kann eine Begleitung über mehrere Monate sinnvoller sein.

Es gilt: so viel Coaching wie sinnvoll – nicht so viel wie möglich.

„Wie lange dauert ein Coachingtermin?“
Ein Termin dauert in der Regel zwischen 60 und 90 Minuten.
Der genaue zeitliche Rahmen wird vor Beginn vereinbart und richtet sich nach dem Anliegen und der Form des Coachings.
„Ist Coaching überhaupt das Richtige für mein Anliegen?“
Das lässt sich nicht pauschal beantworten. Coaching ist sinnvoll, wenn Sie Ihr eigenes Handeln, Ihre Wirkung oder eine konkrete Führungssituation klären und weiterentwickeln möchten.
Wenn Sie vor allem eine fachliche Lösung, eine rechtliche Einschätzung oder eine konkrete Anleitung benötigen, kann Beratung oder Training passender sein.
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir offen, welche Form der Unterstützung sinnvoll ist.
„Kann Coaching auch unangenehm werden?“
Ja, zumindest zeitweise.
Wer das eigene Verhalten ehrlich betrachtet, stößt möglicherweise auf Widersprüche, Unsicherheiten oder Muster, die bisher lieber übersehen wurden. Ein gutes Coaching soll nicht verletzen oder bloßstellen. Es darf aber Dinge sichtbar machen, die nicht bequem sind.
Ohne diese Ehrlichkeit bleibt Coaching schnell an der Oberfläche.
„Muss ich bereits ein konkretes Ziel haben?“
Nein. Manche Menschen kommen mit einem klaren Anliegen, andere nur mit dem Gefühl, dass etwas nicht mehr gut funktioniert.
Ein erstes Ziel kann sich im Coaching außerdem verändern. Entscheidend ist nicht, möglichst schnell eine passende Formulierung zu finden, sondern herauszuarbeiten, worum es tatsächlich geht.
„Muss ich mich im Coaching vollständig verändern?“
Nein. Es geht nicht darum, eine andere Persönlichkeit oder eine vorgefertigte Führungsrolle zu übernehmen.
Im Gegenteil: Sie sollen Ihre eigenen Stärken bewusster einsetzen und besser verstehen, wo unbewusste Muster Ihre Wirkung begrenzen. Veränderung ist nur dort sinnvoll, wo sie Ihnen und Ihrer Führungsaufgabe tatsächlich hilft.
„Kann Ihr Coaching garantieren, dass mein Problem gelöst wird?“
Nein. Eine seriöse Garantie wäre unehrlich.
Coaching kann Klarheit schaffen, neue Perspektiven ermöglichen und konkrete Veränderungen anstoßen. Ob daraus dauerhaft etwas entsteht, hängt auch davon ab, wie offen Sie sich mit dem Thema auseinandersetzen und was Sie zwischen den Terminen umsetzen.
„Was ist, wenn wir nicht zueinander passen?“
Dann sollte keine Zusammenarbeit entstehen.
Coaching lebt von Vertrauen, Offenheit und der Bereitschaft, sich auch mit unbequemen Fragen auseinanderzusetzen.

Im kostenfreien Erstgespräch können beide Seiten prüfen, ob die Zusammenarbeit fachlich und menschlich passt.
Danach erhalten Sie ein konkretes Angebot und entscheiden in Ruhe.

„Wann ist Coaching nicht die richtige Unterstützung?“
Coaching ist nicht geeignet, wenn eine psychische Erkrankung, eine akute Krise oder ein behandlungsbedürftiger Leidensdruck im Vordergrund steht. Dann ist medizinische oder psychotherapeutische Unterstützung erforderlich.
Auch reine Fachfragen lassen sich häufig schneller durch Beratung oder Training lösen.
Sollte Coaching für Ihr Anliegen nicht passend sein, spreche ich das offen an.
„Was kostet ein Führungscoaching?“
Die Kosten richten sich nach der Anzahl und Dauer der Termine sowie danach, ob das Coaching online, vor Ort oder im Auftrag eines Unternehmens stattfindet.
Nach dem kostenfreien Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Angebot. Erst danach entscheiden Sie, ob Sie das Coaching beginnen möchten.